Porto Maravilha/ CDURP -Rio de Janeiro/RJ

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Eventos de alinhamento estratégico para sedimentar a identidade e a cultura do grupo de executivos que compõem o núcleo estratégico da CDURP/Companhia de Desenvolvimento Urbano da Região do Porto/RJ – Porto Maravilha, que vem buscando inovação e mudanças constantes para impulsionar saltos de qualidade para sua ação. Por intermédio de sessões de Investigação Apreciativa e exercícios de arte e cognição, foram construídos conhecimentos e interações, coletivas e individuais, especialmente em aspectos de comunicação, para gerar competência coletiva nas várias interfaces que compõem o escopo do trabalho da empresa. As sessões visaram, também, fortalecer o papel de agentes do negócio, numa estratégia que deverá evoluir até 2015. Os trabalhos vem sendo realizados em 2011 e 2012.

FUNCEF – Fundação Economiarios Federais – Brasília/DF

funcef

Desenho e condução de eventos anuais para planejamento e alinhamento estratégico, para 35 executivos da Diretoria de Participações Societárias e Imobiliárias e 40 empresas nacionais terceirizadas de gestão de shoppings centers, resorts e prédios comerciais de propriedade da FUNCEF. Atuação na construção do fortalecimento e sedimentação da identidade e da cultura do grupo (interno e externo) e gestão de governança, com vistas a desenvolvimento de novo modelo de gestão, para níveis de qualidade de desempenho indispensáveis ao negócio.

Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro/RJ

petrobras

Participação na elaboração e condução de oficina para execução de estratégia de implantação inicial do COMPERJ, envolvendo Secretarias do Estado do RJ, Petrobrás, BNDES e 11 municípios do leste do Estado do RJ, com o objetivo de fortalecer identidade de grupo para buscar soluções via criação de Câmaras Técnicas. Construção de propósito coletivo de ação a partir da visão do cenário atual e futuro, com visualização de problemas/soluções imediatas decorrentes de análise de cenário.